U Srbiji glava porodice teško prepušta firmu deci

"Pred porodičnim kompanijama u Srbiji, kao i onima u Evropi, predstoje veliki izazovi generacijske tranzicije, odnosno rešavanje pitanja upravljanja firmom", ocenjuje konsultantska kompanija KPMG, koja je istraživanje o porodičnim firmama uradila u na 1.000 kompanija u 23 evropske države.

Kako prenosi "Blic", za razliku od Srbije, u evropskim porodičnim kompanijama prva generacija upravlja samo u trećini kompanija, druga ili treća generacija vlasnika vodi skoro polovinu kompanija, a 18 odsto ima na čelu četvrtu generaciju vlasnika.

U istraživanju se navodi i da se većina porodičnih firmi (85 odsto) slaže se da su eksterni rukovodioci potrebni za uspeh preduzeća, međutim, još uvek nisu spremni da se odreknu interne kontrole nad poslovanjem.

"Za razliku od Srbije, gde najveći broj porodičnih firmi posluje manje od 20 godina, a čak trećina manje od decenije, polovina evropskih kompanija u vlasništvu porodica posluje više od 50 godina, a trećina je na tržištu od 20 do 50 godina", pokazali su rezultati, gde se ističe da su zbog razlike u političkom i ekonomskom ambijentu, kao zbog istorijskih prilika, porodične firme u Evropi dugovečnije nego srpska porodična preduzeća.

U kategoriju porodičnih preduzeća u Evropi spadaju i kompanije koje imaju više od 1.000 zaposlenih i godišnje prihode veće od 200 miliona evra. Takvih kompanija ima oko 18 odsto.

Između 250 i 1.000 radnika ima 17 odsto porodičnih preduzeća u Evropi, a manje od 50 radnika ima samo četvrtina porodičnih firmi.

"Porodična preduzeća sve više posluju na međunarodnim tržištima i taj broj konstantno raste poslednjih godina. Samo pre četiri godine van nacionalnih granica je poslovalo 60 odsto porodičnih firmi, a taj broj je u 2016. porastao za 16 odsto", pokazalo je ovo istraživanje.

Porodične firme ulažu u startapove, kompanije stare od jedne do pet godina, ili u stabilna preduzeća starija od 20 godina, a planiraju ulaganja u novu tehnologiju, zapošljavanje i obuku.